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          • 把握机遇 顺势而为 做大做强房地产主业

            ——滨投集团“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”

            编辑日期:2012-8-15作者/编辑:管理员阅读次数:【关 闭】
            按照区委区政府的统一部署,滨投集团结合房地产整体形势及集团的实际情况,集中开展“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动,并将“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”,和集团当前中心工作相结合,根据当前经济形势,冷静应对,顺势而为,不盲动、不浮躁、不保守,寻找有利时机,推进集团做大做强房地产主业。
            一、面临的形势和应有的态度
            (一)面临的形势
            一是政府对房地产的调控决心依然坚定。7月7日,温家宝总理再次强调:“房地产市场调控仍然处在关键时期,调控任务还很艰巨。必须坚定不移做好调控工作,把抑制房地产投机投资性需求作为一项长期政策。”这表明,本届政府调控房地产市场的决心没有动摇,“十八大”召开前,这一局面不会改变。“十八大”召开后,如果经济持续下行的话,新一届政府政府可能会采取多种积极措施,力促经济增长,届时,房地产作为最直接、最有效的经济增长点,调控政策可能面临调整机遇。
            二是货币政策出现了松动迹象。5月份以来,两次下调存款准备金、两次降息、下浮首套房按揭贷款利率等政策的出台,都侧面反映了政府拉动经济增长的迫切愿望,也在一定程度上缓解了房地产企业由于长期调控造成的资金压力,刺激了房地产市场的升温,这对于房地产企业而言是利好消息。
            三是中小房企资金紧张,暂不具备出手拿地条件。目前,业界普遍认为是拿地的好时机,但具备拿地实力的企业主要还是大型房企及国有房企。主要原因是,受前一阶段的调控影响,部分中小企业元气大伤,虽然近来随着房地产市场的好转,这些企业也出现了转机,但仍没有富余资金拿地,而且由于融资成本高,也无法通过融资解决发展资金问题。这种情况下,国企却可以利用品牌、规模等优势,低成本融到资金,择机拿地。
            (二)应有的态度
            长远看,房地产是国家经济的支柱性产业,以目前我国经济现状看,还离不开这个产业。第一,城市化发展的需要。目前,我国城市化率约为50%,至少还有20~30%的提升空间。改革开放三十年,完成了30%的城市化的提升,接下来的城市化进程,至少还需要二十年的时间。第二,经济发展的需要。房地产业关联行业多,且房地产投资还是国家固定资产投资的主要组成部分,经济发展离不开房地产投资的拉动。第三,刚性需求及投资需要。房子区别于其他商品最大的特点在于不可复制和唯一性,而且保值升值空间大,风险小。在当前投资渠道狭小的国内市场,房产投资仍将是主要投资渠道。
            短期看,房地产历经两年调控,引发了各方社会问题,调控政策可能出现“微调”。主要原因:第一,土地财政是绕不开的死结,短期内,政府无法解决对土地财政的依赖,当前的状况若持续下去,各方面问题会接踵而来。第二,经济恶化将迫使政府不得不进行“微调”。第三,“稳增长”所需的流动性宽松,将在减轻房地产企业资金压力的同时,刺激房地产业的发展。
            “党的政策像太阳,照到哪里哪里亮,而经济发展则像月亮,有阴晴、有圆缺”,但在低谷的时候进去,就像走上坡路一样,只要坚持下去,就能看到光明。无论是面对当前复杂的形势,还是展望未来房地产业的发展前景,希望大家不要因为眼前遇到的困难,就对行业失去信心。只要积极应对,遵循经济规律和市场规律,走过去就是一片光明。
            二、应对措施
            面对复杂严峻的外部环境,我们必须要树立强烈的效益意识,保持发展激情,把集团的房地产主业做大做强,在潮起潮落的市场变化中秉持企业品格,努力打造有特色有影响力的国有房地产企业。
            (一)全面推进集团主业做大做强
            在现有条件的基础上,我们要实现做大做强,主要的途径有两个:一是现有项目实现滚动发展;二是择机开发新项目。要做到这两点,关键要有发展资金作保障。
            目前情况看,在当前市场状况下,具体做法:一是把握机遇,适时出手,合理利用好集团有限的资金,力争抄市场低谷的底;二是要利用政策优势,在区委区政府的领导下,充分利用现有项目,做好营销策划,做大收益最大化。
            (二)以效益为中心,做好集团各项工作管理
            一是强化资金管理。在确保工程进度基础上,结合市场状况,制定切实可行的促销策略,迅速回笼资金,同时继续保持与各大银行联系外,最大限度获取发展资金。做好实行预算管理。坚持做到“无预不支、无收不预”,资金支出要有计划、有规模、有节点,避免资金无计划支出。合理安排集团现有资金,统一安排使用,提高资金的流动性,提高资金的效益。坚持大额资金支付审批制度。凡支付金额为规定以上的,严格要求集团履行报批手续,杜绝资金支付的随意性。
            二是强化工程管理。科学把握开发节奏,根据资金、市场及合同约定等情况,统筹安排工程进度。规范招投标管理,科学编制招标控制价,从工程管理源头降成本。同时,严把工程变更关,杜绝工程变更的随意性。
            三是搞好税费筹划。第一,合理控制交房节点,延迟缴纳企业所得税,降低资金成本,合理避税。第二,做好项目整体清算,降低土地增值税。第三,正确核算期间费用与开发间接费用。严格区分成本、费用,做好期间费用与开发成本的日常核算,避免因核算不规范导致税费增加。
            三、思想政治工作要提供坚强保证
            落实好房地产作为集团公司主业之一的战略定位,坚持适度发展、科学发展、安全发展、健康发展,为做有特色有影响力的国有房地产企业,提供坚强的政治、思想和组织保证。
            (一)统一思想认识,保持发展锐气。按照区委区政府的统一部署,集团要坚定发展的信心,牢固树立发展意识、目标意识、效益意识、规范意识,不仅要确保“十八大”召开前各项工作目标顺利实现,还要确保各项工作的顺利完成。
            (二)以科学发展观为指导,进一步加强党组织和班子建设。党组织和班子建设的总体要求是,团结、务实、创新、廉洁。要围绕发展目标,加强党组织和班子建设。班子成员要注重提升管理能力,成为全面管理专业化人才,坚持“找准短板,定准节点,限期解决”的基本工作方法,以好作风带头,夯实管理基础,满足当前形势下集团发展需要。同时,“十八大”即将召开,集团各级党组织要切实担负起责任,抓好安全生产和信访稳定,为集团发展营造良好氛围。
            (三)加强作风建设,培养各级干部良好作风。加强党员领导干部的作风建设,培养密切联系群众、廉洁高效、实事求是的思想作风和工作作风。引导各级干部把党的理想、宗旨、纪律内化为工作和生活的准则,做到台上台下一个样,始终保持共产党人的政治本色。下半年,集团各项任务十分艰巨,集团领导员工不能有丝毫懈怠,要集中精力、全力以赴,紧盯要项工作,确保各项工作目标顺利完成。
            (四)长期不懈地推进廉洁从业工作,为广大党员干部的政治生命安全和公司的发展保驾护航。进一步强化思想教育,继续运用专题民主生活会、案例警示、分层谈话等教育方式,大力加强干部价值观、人生观、道德观教育,坚定政治信仰和信念,管思想、管欲望,形成好风气。紧盯关键岗位,加大对与市场打交道多、有变现和寻租权力的岗位和人员的监管,防止权力变现、权力寻租。
            (五)认真贯彻落实保持党的纯洁性,迎接党的十八大活动实施方案。结合《集团党委主题教育实践活动实施方案》,集团各级党组织要认真学习贯彻,严格按要求落实到位,也可以结合自身实际,本着“有利于推进工作、有利于取得实效”的原则,创造性开展相关活动。
            同志们,目前各项工作目标已经明确,希望我们集团党员员工保持良好的精神状态,求实创新,拼搏进取,团结一心,扎实工作,以优异成绩向党的十八大献礼!